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王晟率相关部门赴徽盐地产集团灵璧项目公司开展条线化服务

11月12日,省康养公司、省城市更新公司、地产集团三家公司党委副书记、董事王晟赴灵璧项目公司开展条线化服务。副总经理王君、相关部门负责人等参加。

王晟一行深入项目施工现场和销售案场,详细了解工程进度、销售去化、运营管理、成本控制等情况,协调解决项目遇到的实际困难和问题。相关部门部门负责人等对项目条线归口部门开展了业务辅导和培训,并提出指导意见。

王君充分肯定了项目当前的销售情况,并对营销条线工作提出具体要求。他指出,要在运营计划的统筹步调内做好项目操盘,制定全面的推售计划,把营销工作统筹调度好;要全面拆解项目的价值卖点,有效提升改善型客户转化率,做好做足营销举措;要不断提升运营管控能力,加强内场管控力度,做细做实营销工作。

王晟强调,开展条线服务是帮助项目公司提高工作效率和管理水平的有力举措。条线部门要提高服务意识,靠前服务;项目公司与条线部门要加强互动,形成合力,有效推动重点、难点工作。下一步要重点做好“五个要点”,一要统一思想,坚定信心,聚焦完成目标任务不动摇;二要强化担当,努力奋发,形成真抓实干的干事氛围;三要落实举措,谋求突破,推进重点工作高质量完成;四要提前研判,主动作为,确保信访维稳工作万无一失;五要以学促干,学以致用,推动党的二十大精神落地见效。

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